End-to-End Operations: Was braucht es für halbe Durchlaufzeiten bei halbem Aufwand?
LogiMAT Arena ICS
Die Kundenerwartung nach Individualisierung, kurzen Lieferzeiten und niedrigen Kosten sowie der globale Wettbewerb steigen. Um erfolgreich zu sein, müssen Innovationen schnell umgesetzt werden und signifikante Produktivitätsgewinne erzielen. In den letzten Jahren zeigte sich aber, dass Industrie 4.0 oft nur in Use-Cases eingeführt wurde und die angestrebte Produktivitätssteigerung ausblieb.
Um die Ziele von halber Durchlaufzeit und halbem Aufwand zu erreichen, müssen die Prozesse vom Kundenwunsch über das Auftragsmanagement bis zur logistischen Abwicklung ganzheitlich betrachtet werden.
Moderation
Dr.-Ing. Roman Ungern-Sternberg
Geschäftsbereichsleiter Operations | Fraunhofer- Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
Speakers
M.Sc. Daniel Ranke
Geschäftssegmentleiter Operations | Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
Sprache
Deutsch | Simultanübersetzung in Englisch
Die Kundenerwartung nach Individualisierung, kurzen Lieferzeiten und niedrigen Kosten sowie der globale Wettbewerb steigen. Um erfolgreich zu sein, müssen Innovationen schnell umgesetzt werden und signifikante Produktivitätsgewinne erzielen. In den letzten Jahren zeigte sich aber, dass Industrie 4.0 oft nur in Use-Cases eingeführt wurde und die angestrebte Produktivitätssteigerung ausblieb.
Um die Ziele von halber Durchlaufzeit und halbem Aufwand zu erreichen, müssen die Prozesse vom Kundenwunsch über das Auftragsmanagement bis zur logistischen Abwicklung ganzheitlich betrachtet werden.
Moderation
Dr.-Ing. Roman Ungern-Sternberg
Geschäftsbereichsleiter Operations | Fraunhofer- Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
Speakers
M.Sc. Daniel Ranke
Geschäftssegmentleiter Operations | Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
Sprache
Deutsch | Simultanübersetzung in Englisch
